[СУМКИ - КЛАТЧИ - РЕМНИ]

[СУМКИ - КЛАТЧИ - РЕМНИ] В СПб

РАСПРОДАЖА! [БРЭНДОВ.НЕТ]: Магазин брэндовых аксессуаров!

[БРЭНДОВ.НЕТ]

группа зарубежные лотереи вконтакте.COM/Brendofnet

Древовидная, иерархическая структура каталога

Глядя на рис. 6.2, можно заметить, что каталог по своей структуре напоминает дерево. Корневой каталог можно сопоставить со стволом дерева, подкаталоги играют роль ветвей, а файлы являются листьями этого «дерева». Такая структура каталога называется древовидной или иерархической. Собственно говоря, названия «корневой» и «древовидная» происходят от указанной аналогии. А название «иерархическая» произошло от понятия «иерархия». Иерархией называется расположение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему. Иерархические структуры имеют очень широкое распространение.

Например, вооруженные силы государства в основном построены на вертикальных связях управления, то есть по иерархическому принципу: армия — дивизия – полк — рота — Взвод — военнослужащие. Можно сказать, что армия аналогична корневому каталогу, военнослужащие — файлам, а промежуточные подразделения: дивизия, полк, рота, взвод — подкаталогам различных уровней. Такую же структуру имеют высшие учебные заведения (вуз — факультет — кафедра — преподаватели) и многие другие организации.

Рис. 6.2. Древовидная структура каталога

ПРИМЕЧАНИЕ

Отметим, что фактически на любом дисковом устройстве имеется только один каталог — корневой, все остальные являются подкаталогами какого-либо уровня вложенности. Тем не менее достаточно часто подкаталоги также называют каталогами, иногда указывая при этом на существующие для них отношения подчиненности. Заметим, что пользователь сам создает или не создает подкаталоги, и их наличие, в принципе, не обязательно, в то время как корневой.каталог обязателен, и создается он автоматически. Отметим также, что, создавая подкаталог, пользователь произвольным образом выбирает ему название, в то время как корневой каталог в этом смысле названия не имеет вообще.

 

���� ������������



���� ������������


���� ������������
������.�������