[СУМКИ - КЛАТЧИ - РЕМНИ]

[СУМКИ - КЛАТЧИ - РЕМНИ] В СПб

РАСПРОДАЖА! [БРЭНДОВ.НЕТ]: Магазин брэндовых аксессуаров!

[БРЭНДОВ.НЕТ]

группа зарубежные лотереи вконтакте.COM/Brendofnet

Личный план

Господин Глэдуелл извлек из работ Данбэра следующие результаты, которые добираются до самой сути

слишком большого:

Чем большего размера ваша компания, тем более сложные иерархии, правила, предписания и формальные

меры вам приходится устанавливать для того, чтобы иметь возможность управлять лояльностью и

сплоченностью. Но если количество ваших подчиненных не доходит до 150, Данбэр уверяет, что вы

сможете достичь этой цели неформальными мерами: "При таком размере группы вы сможете обеспечивать

выполнение приказов и контролировать неподчинение на основе личной лояльности каждого из ваших

подчиненных и прямых контактов с каждым из них, в то время как с группами большего размера это

становится невозможным".

Личный план

Конечно, господин Данбэр не мог представить, что происходит в больших компаниях. То, что свойственно

всем приматам, имеет название "рефлекса личного плана". Другими словами, если человек стоит перед

выбором, принять ли решение, которое принесет пользу его компании, или решение, которое принесет

пользу ему лично, по большей части он предпочтет решение с пользой для своей карьеры. Другим

выражением этого феномена является стремление "оставить свой след".

 

���� ������������



���� ������������


���� ������������
������.�������